Розробка маркетингової стратегії підприємства на ринку товарів тривалого використання

Пояснювальна записка: 126 с., 36 рис., 31 табл., 1 додаток, 44 джерела. В кваліфікаційній роботі досліджено маркетингову діяльність та розроблено стратегію підприємства «Polix», що діє на ринку товарів тривалого використання. Проаналізовано внутрішнє (сильні та слабкі сторони) та зовнішнє середовище (можливості та загрози) підприємства.
Об’єкт розроблення: процес формування маркетингової стратегії ТОВ «Polix».
Мета кваліфікаційної роботи: формування маркетингової стратегії підприємства на ринку товарів тривалого використання.
Положення, що захищаються. Ситуаційний аналіз підприємства на ринку товарів тривалого використання показав доцільність проведення заходів щодо коригування товарної політики підприємства, що дозволить залучити клієнтів. Розроблена маркетингова стратегія дозволить підвищити фінансово-економічні результати підприємства та досягнути поставлених цілей.
Кваліфікаційна робота має тісний зв’язок із виконаними курсовими роботами з дослідження ринку та маркетингового стратегічного управління, науковими студентськими роботами з маркетингу. Результати роботи можуть бути використані на підприємствах, що використовують прямі канали збуту продукції.
Висновки, пропозиції щодо розвитку об’єкта розроблення: основними рекомендаціями щодо розвитку підприємства є введення нових асортиментних позицій з метою підвищення обсягів продажу.
У роботі використані такі методи досліджень: метод експертних оцінок (IFAS-аналіз при оцінці факторів внутрішнього середовища підприємства; EFAS-аналіз при оцінці факторів зовнішнього середовища підприємства; багатокутник конкурентоспроможності при оцінці конкурентів); методи маркетингових досліджень (кабінетні дослідження; метод опитування); статистичні методи (частотний аналіз та аналіз спрягованості при аналізі результатів маркетингового дослідження); методи маркетингового аналізу (SWOT-аналіз при проведенні ситуаційного аналізу підприємства), методи маркетингового стратегічного планування (п’ять сил Портера; матриця Мак Кінсі).