Корпоративне управління диверсифіцірованною вертикально інтегрованою компанією

Промисловий видобуток та використання газу метану на Україні як
енергетичного ресурсу, нерозривно пов’язано з видобутком кам’яного вугілля
на шахтах, для яких він є основною товарною продукцією. Таким чином,
здійснюється диверсифікація виробництва з розширенням присутності
підприємства в різних секторах єдиного енергетичного ринку. Така діяльність є
одним із засобів ефективного виживання господарської системи в
конкурентному середовищі, гнучкої адаптації до умов ринку, нарощування
фінансових коштів. Диверсифікація діяльності гірничого підприємства в
секторах енергетичного ринку нами розглядається як одна з форм реалізації
інновацій. Також мотивами диверсифікації виробництва вугільної шахти як
складової частини вертикально інтегрованої компанії (наприклад, ДТЕК),
виступають оборонні мотиви: розподіл ділового ризику; зменшення циклічної
нестабільності; заміна виду діяльності, що переживає спад. Наступальні мотиви
диверсифікації включають: політику агресивного росту; подолання кордонів
зростання; досягнення синергетичних ефектів.