Термінологічні особливості побудови організаційних структур управління на основі теорії множин

Побудову організаційної структуру управління підприємством умовно можна
розділити на два етапи. Перший охоплює процес створення організаційної структури
управління під час заснування підприємства. Тривалість цього етапу завершується тоді, коли
підприємство починає функціонувати, реалізовувати встановлені цілі. З моменту завершення
першого етапу розпочинається другий етап побудови організаційної структури управління.
Він триває доти, доки існує підприємство. На цьому етапі відбувається реорганізація
організаційної структури управління підприємством, зокрема у таких формах адаптування до
зміни умов внутрішнього і зовнішнього середовищ підприємства, як санація підприємства,
внаслідок загрози його банкрутства, злиття або поглинання підприємства.