Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorТимошенко, Л. В.
dc.contributor.authorЄфименко, А. Г.
dc.date.accessioned2021-10-08T08:21:52Z
dc.date.available2021-10-08T08:21:52Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationТимошенко Л. В. Досвід впровадження грейдерної системи оплати праці на вугледобувному підприємстві / Тимошенко Л. В., Єфименко А. Г.// Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України : матеріали міжнар. науково-практичної конференції, 31 травня - 2 червня 2012 р., м. Дніпропетровськ . – Дніпропетровськ : НГУ, 2012. - С. 85-87uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159231
dc.description.abstractПерехід до нової системи винагороди в Корпорації "Донбаська паливно-енергетична компанія" (ДТЕК) став результатом тісної співпраці компанії з консалтинговим агентством HayGroup. Під час аудиту існуючої системи оплати праці сформульовані наступні висновки щодо її недоліків: відсутність зв'язку між ефективністю праці і винагородою; пасивний підхід до мотивації (зростання мінімальної оплати, умови праці, кількість відпрацьованих років, відсутність прозорості). Таким чином розробка інноваційної політики оплати праці була актуальним і надзвичайно значущим кроком для успішного розвитку та функціонування компанії.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherВидавництво НГУuk_UA
dc.subjectгрейдерна система оплатаuk_UA
dc.subjectінноваційна політикаuk_UA
dc.titleДосвід впровадження грейдерної системи оплати праці на вугледобувному підприємствіuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.identifier.udk658uk_UA


Долучені файли

Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу