Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/3225
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorРадзівіло, Ірина Василівна
dc.date.accessioned2013-12-23T09:31:26Z
dc.date.available2013-12-23T09:31:26Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationРадзівіло І.В. Управління інноваційним потенціалом промислового підприємства в системі антикризового менеджменту (на прикладі машинобудівних підприємств): автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04/ М-во освіти та науки України, ДВНЗ “Нац. гірн. ун-т”.- Д., 2013.- 20 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/3225
dc.descriptionДисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Державний вищий навчальний заклад «Національний гірничий університет», Дніпропетровськ, 2013.uk_UA
dc.descriptionДиссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Государственное высшее учебное заведение «Национальный горный университет», Днепропетровск, 2013.
dc.descriptionThesis for submission the candidate of economic science degree in specialty by the code 08.00.04 – Economics and Operation Management (by the types of economic activity). – State Higher Educational Establishment «National Mining University», Dnipropetrovsk, 2013.
dc.description.abstractУ дисертаційній роботі розроблено теоретичні, методичні та прикладні аспекти побудови системи управління інноваційним потенціалом промислових підприємств в системі антикризового менеджменту. Відзначена роль інноваційного потенціалу підприємства (ІПП) в антикризовому менеджменті, уточнено категорію «інноваційний потенціал підприємства» з використанням системно-динамічного підходу. Розширено класифікацію криз на підприємстві ознакою «інструмент впливу» та обґрунтовано доцільність виділення у складі інноваційної кризи двох підтипів (кризи інноваційності та кризи інноваційного розвитку). Розглянуті тенденції розвитку інноваційних процесів в Україні та встановлено, що інноваційна криза властива не тільки підприємствам, а й може бути системною, тобто охоплювати всі рівні економіки. Досліджені механізми формування, структура, закономірності та методи оцінки ІПП, на основі чого вдосконалена модель формування ІПП та науково-методичний підхід до його оцінки та прогнозування. Удосконалено організаційно-економічний механізм забезпечення процесу управління ІПП на основі розробки матриці узгодження інтересів взаємодіючих суб’єктів управління ІПП та обґрунтовано методику оцінки її ефективності. Запропоновані підходи до управління ІПП та оцінка їх ефективності реалізовано у практичній діяльності підприємств машинобудівної галузі.uk_UA
dc.description.abstractВ диссертационной работе разработаны теоретические, методические и практические аспекты построения системы управления инновационным потенциалом промышленных предприятий в системе антикризисного менеджмента. Определена роль инновационного потенциала предприятия в антикризисном менеджменте, уточнена категория «инновационный потенциал предприятия» с использованием системно-динамического подхода. Раскрыта сущность предложенных усовершенствований относительно классификации кризисов на предприятии и дополнена существующая класси-фикация признаком «инструмент влияния», обоснована целесообразность выделения в составе инновационного кризиса двух подтипов (кризиса инновационности и кризиса инновационного развития), конкретизирована логика их взаимосвязи. Установлены и систематизированы признаки, внутренние и внешние факторы, которые обусловливают возникновение инновационного кризиса на предприятии, возможные последствия его образования, пути и инструменты преодоления. Разработаны основные этапы управления инновационной составляющей в системе антикризисного менеджмента, для реализации которых сформированы механизмы предупреждения, раннего выявления и преодоления кризиса инновационности предприятия и посткризисного управления. Рассмотрены тенденции развития инновационных процессов в Украине, установлено, что инновационный кризис свойственен не только промышлен-ным предприятиям, но и может быть системным, то есть охватывать все уровни экономики. Исследованы механизмы формирования, структура, закономерности и методы оценки инновационного потенциала предприятия, на основе чего усо-вершенствована модель формирования инновационного потенциала предприятия и научно-методический подход к оценке и прогнозированию инновационного потенциала промышленного предприятия. Разработанный подход к оценке и прогнозированию инновационного потенциала промышленного предприятия охватывает определенные группы первичных показателей, которые интегрированы по ключевым признакам инновационного потенциала предприятия, учитывают инновационно-ориентированные цели предприятия и влияние отдельного показателя на интегральную оценку уровня инновационного потенциала предприятия. Основываясь на комплексном подходе и базовых принципах управления, с учетом факторов, которые влияют на функционирование системы менеджмента, а также установленных целей и задач, сформирована система управления инновационным потенциалом предприятия, которая включает организационно-экономический механизм обеспечения соответствующих процессов; предусматривает прямые и обратные взаимосвязи; состоит из упорядоченных и взаимосвязанных функциональных подсистем. В рамках созданной системы управления инновационным потенциалом предприятия разработана матрица согласования интересов взаимодействующих субъектов, которая отображает взаимозависимость и возможность согласования интересов субъектов управления инновационным потенциалом предприятия. Обоснована методика оценки эффективности управления инновационным потенциалом предприятия, в которой критериями эффективности управления инновационным потенциалом предприятия выступают изменения уровня инновационного потенциала предприятия и динамика рыночной стоимости предприятия. Предложенные подходы к управлению инновационным потенциалом предприятия и оценке их эффективности реализованы в практической деятельности машиностроительных предприятий Украины и в учебном процессе высших учебных заведений.
dc.description.abstractTheoretical, methodological and practical aspects of system building of the management of innovative potential of industrial enterprises in the system of anti-crisis management have been developed in this thesis. The role of the innovative potential of enterprise (IEP) in anti-crisis management has been defined, the category of «innovative potential of enterprise» has been specified by using system dynamics approach. The nature of the proposed improvements has been revealed regarding to the classification of crises in the company and the new criteria «an instrument of influence» has been added to the existing classification; practicality of highlighting two subtypes in the system of innovation crisis (crisis of innovativeness and crisis of innovative development) has been justified. The tendencies of the development of innovative processes in Ukraine have been considered, it has been established that the innovation crisis is common, not only for enterprises, but also can be systemic, and encompass all levels of the economy. The formation mechanisms, structure, patterns, and methods of IEP evaluation have been examined, there under the model of IEP formation and scientific-methods approach to the assessment and prediction of IEP have been improved. Organizational and economic mechanism has been up grated for IEP management implementation process based on the developed matrix of coordination of interests of interacting parties under circumstances of implementation of integrated IEP management system, methodology for assessing its effectiveness has also been justified. The proposed approaches to ІEP management and evaluation of their effectiveness were implemented in practice of machine builders.
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherВидавництво НГУuk_UA
dc.relation.ispartofseriesАвтореферат;A15958
dc.subjectінноваційний потенціал підприємстваuk_UA
dc.subjectантикризовий менеджментuk_UA
dc.subjectінноваційна кризаuk_UA
dc.subjectкриза інноваційностіuk_UA
dc.subjectкриза інноваційного розвиткуuk_UA
dc.subjectуправління інноваційним потенціаломuk_UA
dc.subjectинновационный потенциал предприятияuk_UA
dc.subjectантикризисный менеджментuk_UA
dc.subjectинновационный кризисuk_UA
dc.subjectкризис инновационностиuk_UA
dc.subjectкризис инновационного развитияuk_UA
dc.subjectоценка инновационного потенциалаuk_UA
dc.subjectуправление инновационным потенциаломuk_UA
dc.subjectinnovative potential of an enterpriseuk_UA
dc.subjectanti-crisis managementuk_UA
dc.subjectinnovative crisisuk_UA
dc.subjecta crisis of innovativenessuk_UA
dc.subjectthe crisis of innovative developmentuk_UA
dc.subjectevaluation of innovative potentialuk_UA
dc.subjectmanagement of innovative potentialuk_UA
dc.titleУправління інноваційним потенціалом промислового підприємства в системі антикризового менеджменту (на прикладі машинобудівних підприємств).uk_UA
dc.title.alternativeУправление инновационным потенциалом промышленного предприятия в системе антикризисного менеджмента (на примере машиностроительных предприятий).uk_UA
dc.title.alternativeManagement of innovative potential of industrial enterprise in the system of anti-crisis management (case study machine builders).uk_UA
dc.typeOtheruk_UA
dc.identifier.udk330.341uk_UA
Розташовується у зібраннях:08.00.04 – Економіка та управління підприємствами

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
aref(1).pdf1,06 MBAdobe PDFЕскіз
Переглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.