Зараз показуються 1-10 з 114

    .ТОВАРНА НОМЕНКЛАТУРА, АСОРТИМЕНТ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, ПОКАЗНИКИ, УПРАВЛІННЯ ТОВАРНОЮ НОМЕНКЛАТУРОЮ (1)
    АГРЕСІЯ РФ, ГЛОБАЛЬНИЙ ПРОДУКТ, ЕФЕКТ ЕКСПОРТУ, ЕФЕКТИВНІСТЬ ЕКСПОРТУ, ЄВРОПЕЙСЬКИЙ РИНОК, ІННОВАЦІЇ В БДЖІЛЬНИЦТВІ, ІНОЗЕМНИЙ КОНТРАГЕНТ, МЕД (1)
    АГРОІННОВАЦІЯ, АГРОПРОМИСЛОВИЙ КОМПЛЕКС, ІННОВАЦІЯ, ІННОВАЦІЙНА ТЕХНОЛОГІЯ, ІННОВАЦІЙНИЙ ПРОЦЕС, ПОТЕНЦІАЛ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ, РИНОК ЗЕРНОВИХ КУЛЬТУР (1)
    АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ, ВОЄННА АГРЕСІЯ, ГІРНИЧО- МЕТАЛУРГІЙНИЙ КОМПЛЕКС, ЕНЕРГЕТИЧНА СТАБІЛЬНІСТЬ, КРИЗА, ПРОГНОЗУВАННЯ, СЦЕНАРНИЙ ПІДХІД, УПРАВЛІНСЬКИЙ АНАЛІЗ (1)
    АСОРТИМЕНТ ПРОДУКЦІЇ, УПРАВЛІННЯ, ПІДПРИЄМСТВО, ЕФЕКТИВНІСТЬ, УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ (1)
    АСОРТИМЕНТ, АСОРТИМЕНТНА ПОЛІТИКА, АСОРТИМЕНТНА КОНЦЕПЦІЯ, АВС ТА ХYZ-АНАЛІЗ (1)
    АСОРТИМЕНТ, АСОРТИМЕНТНА ПОЛІТИКА, СТРАТЕГІЯ, ТАКТИКА УПРАВЛІННЯ АСОРТИМЕНТОМ (1)
    АСОРТИМЕНТ, ЕФЕКТ ЕКСПОРТУ, ЕФЕКТИВНІСТЬ ЕКСПОРТУ, ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ, ПВХ ПАНЕЛЬ, РИНОК ЗБУТУ, СИСТЕМА ЕКСПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ, УПРАВЛІННЯ (1)
    ВЕЛИКИЙ БІЗНЕС, ПІДПРИЄМНИЦТВО, АГРАРНА СФЕРА, УПРАВЛІННЯ, ЕФЕКТИВНІСТЬ. Об’єкт дослідження – підприємницька діяльність суб’єкту великого бізнесу. Предмет дослідження – теоретичні і практичні аспекти забезпечення ефективності діяльності підприємницької організації аграрної сфери. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо забезпечення ефективності діяльності підприємства аграрної сфери в умовах сучасного бізнес-середовища. Методи дослідження – у вирішенні поставлених завдань була використана система сучасних загальнонаукових методів: узагальнення, систематизації, аналізу та синтезу, аналітичний, графічний та табличний методи. Отримані результати. У першому розділі узагальнено теоретичне підґрунтя діяльності суб’єкту великого бізнесу, визначено сучасний стан функціонування великих підприємницьких структур на ринку. У другому розділі надано характеристику та проведено аналіз діяльності компанії ТОВ «КЕРНЕЛ-ТРЕЙД»; проаналізовано конкурентну бізнес-середу господарювання великих агропідприємств України. У третьому розділі встановлено напрями підвищення ефективності підприємницької діяльності в аграрній сфері та визначено й обґрунтовано напрями підвищення ефективності підприємницької діяльності ТОВ «КЕРНЕЛ-ТРЕЙД». Сфера практичного застосування результатів роботи – підприємницькі організації аграрної сфери при прийнятті рішень щодо забезпечення ефективності їх діяльності. (1)
    ВИРОБНИЦТВО, ЕФЕКТИВНІСТЬ ЕКСПОРТУ, ЗОВНІШНІ РИНКИ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, МІЖНАРОДНИЙ КОНТРАКТ, МОЛОЧНА ГАЛУЗЬ, ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ, ОПТИМАЛЬНИЙ ПЛАН, РЕСУРСИ (1)