Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorЯкимова, Т.О.
dc.date.accessioned2020-07-17T09:45:16Z
dc.date.available2020-07-17T09:45:16Z
dc.date.issued2020-06
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/155621
dc.description.abstractОб’єкт дослідження – процеси стратегічного розвитку підприємства середнього бізнесу в агропромисловій сфері. Предмет дослідження – прикладні механізми формування та реалізації стратегій розвитку товариства з обмеженою відповідальністю «Дніпрогруп». Мета роботи – теоретичне обґрунтування й розробка рішень щодо стратегії розвитку підприємства середнього бізнесу в агропромисловій сфері. Методи дослідження – метод наукового узагальнення і систематизації, статистичний, аналітичний, графічний методи. Отримані результати. У першому розділі pозкpито сутність стратегічного розвитку та види стратегій підприємства, розглянуто стратегічне планування як складову системи стратегічного управління підприємством. У другому розділі визначено основні напрями формування стратегій розвитку агропромислового комплексу України, дана організаційно-економічна характеристика підприємства, виконана оцінка та аналіз результативності діяльності ТОВ «Дніпрогруп». У третьому розділі наведено рішення щодо формування стратегії розвитку товариства з обмеженою відповідальністю «Дніпрогруп». Сфера практичного застосування результатів роботи – підприємства малого та середнього бізнесу в агропромисловій сфері.ru_RU
dc.language.isoukru_RU
dc.subjectСЕРЕДНЄ ПІДПРИЄМСТВО, АГРОПРОМИЛОВА СФЕРА, РОЗВИТОК, СТРАТЕГІЯ, ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЇ, ВИБІР СТРАТЕГІЇ.ru_RU
dc.title076 Кваліфікаційна робота бакалавра "Обґрунтування організаційно-економічних рішень щодо стратегії розвитку підприємства"ru_RU
dc.typeOtherru_RU


Долучені файли

Thumbnail
Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу