Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorКарабута, Наталя Володимирівна
dc.date.accessioned2023-07-06T20:20:07Z
dc.date.available2023-07-06T20:20:07Z
dc.date.issued2022-12
dc.identifier.citationКарабута Н.В. Формування кадрової стратегії в умовах кризи (за матеріалами ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеля) / Н.В. Карабута. Д. : НТУ «ДП», 2022. с. 92.uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164067
dc.descriptionКваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент організацій і логістика), Дніпро, 2022. Об’єктом розроблення є процес формування кадрової стратегії промислового підприємства в умовах кризи. Мета роботи – теоретичні, методичні та практичні підходи до формування кадрової стратегії в умовах кризи. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: розглянуто сутність кадрової стратегії підприємства, зміст та ключові показники її ефективності; досліджено сучасні засади HR-менеджменту (HRM) та мотивування персоналу, як складові кадрової стратегії; оцінено основи застосування сучасних підходів до оплати праці для успішної реалізації кадрової стратегії; оцінено загальну характеристику діяльності та організаційну структуру ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеля; проаналізовано техніко-економічні показники діяльності підприємства; досліджено показники формування та ефективності використання персоналу підприємства; обґрунтовано основні напрями покращення показників ефективного використання персоналу підприємства; виявлено складові кадрової стратегії, які необхідно впроваджувати з метою підвищення ефективності використання персоналу; впроваджено сучасну методику оцінки персоналу ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеля в межах запропонованої кадрової стратегії; оцінено ефективність запропонованої кадрової стратегії ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеляuk_UA
dc.description.abstractКваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент організацій і логістика), Дніпро, 2022. Об’єктом розроблення є процес формування кадрової стратегії промислового підприємства в умовах кризи. Мета роботи – теоретичні, методичні та практичні підходи до формування кадрової стратегії в умовах кризи. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: розглянуто сутність кадрової стратегії підприємства, зміст та ключові показники її ефективності; досліджено сучасні засади HR-менеджменту (HRM) та мотивування персоналу, як складові кадрової стратегії; оцінено основи застосування сучасних підходів до оплати праці для успішної реалізації кадрової стратегії; оцінено загальну характеристику діяльності та організаційну структуру ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеля; проаналізовано техніко-економічні показники діяльності підприємства; досліджено показники формування та ефективності використання персоналу підприємства; обґрунтовано основні напрями покращення показників ефективного використання персоналу підприємства; виявлено складові кадрової стратегії, які необхідно впроваджувати з метою підвищення ефективності використання персоналу; впроваджено сучасну методику оцінки персоналу ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеля в межах запропонованої кадрової стратегії; оцінено ефективність запропонованої кадрової стратегії ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеляuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectПЕРСОНАЛ ПІДПРИЄМСТВА, ТРУДОВІ РЕСУРСИ, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ, СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ПРЕМІЮВАННЯ, ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ, ЕФЕКТИВНІСТЬuk_UA
dc.titleФормування кадрової стратегії в умовах кризи (за матеріалами ДП КБ «Південне» ім. М.К. Янгеля)uk_UA
dc.title.alternativeThe formation of a personnel strategy in crisis conditions (based on the materials of State design bureau “Southern”, named after M. K. Yangel)uk_UA
dc.typeOtheruk_UA


Долучені файли

Thumbnail
Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу