Показати скорочений опис матеріалу
Комунікації та їх вплив на активацію персоналу
| dc.contributor.author | Шпекторенко, І. В. | |
| dc.contributor.author | Лисенко, О. О. | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-03T07:57:02Z | |
| dc.date.available | 2023-10-03T07:57:02Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.citation | Шпекторенко І. В. Комунікації та їх вплив на активацію персоналу / Шпекторенко І. В., Лисенко О. О. // Теорія та практика публічної служби : матеріали наук.-практ. конф., Дніпро, 21 грудня 2018 р. – Дніпро : ДРІДУ НАДУ, 2018. – С. 179-181 | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164974 | |
| dc.description.abstract | Усі організації, які орієнтуються на розвиток, у тому числі, державні служби, використовують принцип постійних комунікацій впродовж усієї роботи, а сам зворотній зв'язок розглядається як потреба, право, можливість. В умовах надання низької якості управлінських послуг тема комунікацій з персоналом особливо важлива, як інструмент, яких спроможний своєчасно відкоригувати поведінку працівників та впровадити нові навички, своєчасно виправити поведінку працівника та навчити його іншим поведінковим проявам. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | ДРІДУ НАДУ | uk_UA |
| dc.subject | комунікації | uk_UA |
| dc.subject | державні служби | uk_UA |
| dc.subject | управлінські послуги | uk_UA |
| dc.subject | делегування повноважень | uk_UA |
| dc.title | Комунікації та їх вплив на активацію персоналу | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| dc.identifier.udk | 35.08 | uk_UA |
