Трансформація процесу бюджетування, як інструменту підвищення ефективності контроллінгу на промисловому підприємстві, з використанням оптимізаційних блоків

Abstract

У статті запропоновано трансформацію процесу бюджетування з використанням оптимізаційних блоків, як інструменту підвищення ефективності контроллінгу на промисловому підприємстві та досягненні ним стратегічних цілей. На цій основі розроблено методичні засади побудови багаторівневої економіко-математичної моделі, яка передбачає забезпечення ефективності контроллінгу та результативності функціонування підприємства в мінливих умовах