Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/154734
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Гайворонська, Вікторія | - |
dc.date.accessioned | 2020-01-18T09:18:09Z | - |
dc.date.available | 2020-01-18T09:18:09Z | - |
dc.date.issued | 2019-10 | - |
dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/154734 | - |
dc.description | Мета роботи: визначення методичних підходів та розробка пропозицій щодо вдосконалення організаційної складової механізму управління стратегіями розвитку об’єднаної територіальної громади. Об’єкт дослідження – процес розробки та реалізації стратегій розвитку об’єднаної територіальної громади. Предмет дослідження – організаційні складові управління стратегічним плануванням розвитку об’єднаної територіальної громади. новизна: – удосконалено координацію визначення стратегій соціально-економічного розвитку громад за рахунок застосування організаційної моделі зовнішнього узгодження (регіональний рівень) документів стратегічного планування розвитку об’єднаних територіальних громад; – удосконалено організаційний механізм управління розробкою та реалізацією стратегій розвитку громади шляхом обґрунтування необхідності створення спеціалізованого підрозділу при органах влади місцевого самоврядування, які будуть займатися питаннями перспективного розвитку територій. Практичне значення одержаних результатів (сфера використання результатів роботи): полягає в тому, що розроблені методичні підходи доведені до рівня практичних рекомендацій й можуть бути використані при удосконаленні стратегічного планування розвитку об’єднаних територіальних громад. Практичне значення мають такі результати: – організаційна модель зовнішнього узгодження (регіональний рівень) документів стратегічного планування розвитку територій громад; – алгоритм створення та функціонування відділу стратегічного планування розвитку громади при органі влади місцевого самоврядування, Громадської координаційної ради стратегічного розвитку, експертного комітету з питань системного планування, реформ та моніторингу стратегії розвитку територій. | ru_RU |
dc.description.abstract | Кваліфікаційна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістра за спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування – НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2019. Визначено категорію «стратегічне планування сталого розвитку об’єднаної територіальної громади» в контексті зміни підходів до регіонального розвитку в Європі та Україні. Встановлено характеристики нормативно-правового механізму та методичного забезпечення стратегічного планування розвитку громади. Обгранкувано підходи до удосконалення організації стратегічного розвитку об’єднаної територіальної громади. Розроблена вдосконалено модель зовнішнього узгодження місцевих та регіональних стратегій розвитку територій громад. Розроблені організаційні складові механізму стратегічного планування розвитку об’єднаних територіальних громад (відділ стратегічного планування розвитку ОТГ при органі влади місцевого самоврядування, Громадська координаційна рада стратегічного розвитку, експертний комітет з питань системного планування, реформ та моніторингу стратегії розвитку територій). | ru_RU |
dc.language.iso | uk | ru_RU |
dc.subject | ОБ´ЄДНАНА ТЕРИТОРІАЛЬНА ГРОМАДА, СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ, СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, ОРГАНІЗАЦІЯ РОЗРОБКИ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ, УЗГОДЖЕННЯ СТРАТЕГІЙ, ВІДДІЛ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ, ГРОМАДСЬКА КООРДИНАЦІЙНА РАДА, ЕКСПЕРТНИЙ КОМІТЕТ. | ru_RU |
dc.title | 281-Кваліфікаційна робота "Удосконалення організації стратегічного розвитку об’єднаної територіальної громади" | ru_RU |
dc.type | Other | ru_RU |
Розташовується у зібраннях: | Кафедра прикладної економіки, підприємництва та публічного управління |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Гайворонська В.В..pdf | 222,37 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити | |
Кваліфікаційна робота.rar | 261,86 kB | Unknown | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.