Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/161158
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Жовтяк, Владислав | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-13T09:49:00Z | - |
dc.date.available | 2022-07-13T09:49:00Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/161158 | - |
dc.description | В інформаційно-аналітичному розділі розглянуті технологічний процес та існуюча система мотивації співробітників компанії «Home - IT», послідовність етапів впровадження системи KPI в організації. У спеціальному розділі розглянуто методи відображення метрик ключових показників ефективності, вирішені поставлені задачі компанії «Home - IT» з проєктування та реалізації дашборду. | uk_UA |
dc.description.abstract | Мета дослідження: підвищення ефективності системи мотивації і стимулювання працівників IT департаменту за рахунок використання дашборду із системою ключових показників ефективності. | uk_UA |
dc.description.abstract | Практична цінність: Результати кваліфікаційної роботи впроваджено у діяльність компанії «IT - hous», а саме дашборд із показниками KPI. Його застосування стимулювало продуктивність роботи персоналу. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.subject | дашборд | uk_UA |
dc.subject | ключові показники ефективності | uk_UA |
dc.subject | система мотивації персоналу | uk_UA |
dc.title | Розробка дашборду із системою ключових показників ефективності для IT департаменту | uk_UA |
dc.title.alternative | ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА кваліфікаційної роботи бакалавра студента групи 124-18-1 Жовтяка Владислава Анатолійовича спеціальності 124 - Системний аналіз | uk_UA |
dc.type | Learning Object | uk_UA |
dc.type | Presentation | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | 2021-2022 навчальний рік |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Диплом_бакалавр_спец124_ЖовтякВ.pdf | 2,71 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.