Належні підходи для успішного місцевого розвитку креативних індустрій: управління знаннями, agile & extreme проектний менеджмент

Abstract

У статті наведено результати дослідження кращих апробованих практик управління проектами креативних індустрій, які продемонстрували корисність застосування у сфері місцевого розвитку: управління знаннями, зокрема інструмент «спільноти практик», підходи Agile і Scrum. Розкрито сучасні тенденції креативної економіки та управління проектами у цій сфері. Вивчено взаємозв’язок між управлінням знаннями, креативністю та здатністю керувати проектами розвитку місцевої креативної економіки. Визначено ключові особливості під- ходів до управління проектами, що використовуються у креативному секторі економіки: традиційне управління проектами, Agile-, Extreme-, Emertxe управління проектами. Проведене дослідження дозволило зробити висновок щодо особливостей та нових аспектів аналізу, які мають бути враховані під час імплементації апробованих мето- дологій до проектів креативної індустрії.

W artykule przedstawiono wyniki badań najlepszych sprawdzonych praktyk zarządzania projektami w branży kreatywnej, które wykazały przydatność zastosowań w rozwoju lokalnym: zarządzanie wiedzą, w szczególności narzędzie „społeczności praktyk”, podejścia Agile i Scrum. Ujawniono współczesne trendy w kreatywnej gospodarce i zarządzaniu projektami w tej dziedzinie. Zbadano związek między zarządzaniem wiedzą, kreatywnością i zdolnością do zarządzania projektami rozwoju lokalnej gospodarki kreatywnej. Zidentyfikowano kluczowe cechy podejść do zarządzania projektami stosowanych w sektorze kreatywnym gospodarki: tradycyjne zarządzanie projektami, Agile-, Extreme-, Emertxe zarządzania projektami. Przeprowadzone badanie pozwoliło wyciągnąć wnioski dotyczące cech i nowych aspektów analizy, które należy wziąć pod uwagę przy wdrażaniu sprawdzonych metodologii projektów branży kreatywnej.

The article presents the results of creative industries project management best tested practices’ study, which demonstrated the usefulness of their applications in local development: knowledge management, in particular the tool “community of practice”, Agile and Scrum approaches. Modern tendencies of creative economy and project management in this sphere are revealed. The relationship between knowledge management, creativity and the ability to manage local creative economy development projects have been studied. The key features of project management approaches used in the creative economy sector are identified: traditional project management, Agile-, Extreme-, Emertxe project management. The study led to the conclusion about the features and new aspects of the analysis that should be considered when implementing the tested creative industry projects’ methodologies.