Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164042
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Куваєва, В. І. | - |
dc.contributor.author | Резвіна, А. С. | - |
dc.date.accessioned | 2023-07-06T08:20:52Z | - |
dc.date.available | 2023-07-06T08:20:52Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Куваєва В. І. Інформаційна система підтримки інвестора з використанням методу Кемені-Янга / Куваєва В. І., Резвіна А. С. // «Наукова весна» 2023 : матеріали 13-ої Всеукраїнської наук.-техн. конф. студ., аспірантів та молодих вчених, Дніпро, 1-3 березня 2023 року– Дніпро : НТУ «ДП», 2023. – С. 188-191 | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164042 | - |
dc.description.abstract | Люди зі статками часто прибігають до делегування різних видів діяльності, проте ефективність делегування гарантується тоді, коли людина/організація, якій делегується певний проект, забезпечена всім необхідним. Логічно припустити, що фірма-виконавець, яка буде брати участь у створенні конкурентної пропозиції матиме необхідні ресурси для виконання задачі або знатиме, де їх отримати. Делегування забезпечує максимальну продуктивність не лише бізнесу інвестора, але й дає можливість членам команди делегованої сторони набувати нових навичок та знаходити інноваційні методи для досягнення цілей [1]. Відомо, що заможні люди активніше інвестують на благодійній основі, коли є резонування з їхнім почуттям особистого контролю, тобто коли воно має індивідуальний вплив на аспекти своєї інвестиції [2]. Згідно досліджень соціальні інвестиції, які зосереджені у сферах та регіонах, де інвестор має безпосередній вплив, позитивно впливають на конкурентність бізнесу інвестора в даному регіоні [3]. Отже, враховуючи вищенаведену інформацію, запропонована система буде призначена для: інвесторів, які мають можливість вкласти гроші у певну сферу або певний проект, проте не мають можливості займатися пошуком та відбором виконавців через певні причини; фірм-виконавців/підрядників, які шукають замовників та мають ресурси (окрім грошових) для виконання робіт. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | НТУ ДП | uk_UA |
dc.subject | інформаційні технології | uk_UA |
dc.subject | інформаційна система | uk_UA |
dc.subject | метод Кемені-Янга | uk_UA |
dc.title | Інформаційна система підтримки інвестора з використанням методу Кемені-Янга | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
dc.identifier.udk | 004 | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | Секція «Інформаційні технології та телекомунікації» |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Наукова_весна_2023-188-191.pdf | 520,92 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.