Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164565
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorМунько, А. Ю.-
dc.contributor.authorБондаренко, А. Є.-
dc.date.accessioned2023-09-19T11:49:45Z-
dc.date.available2023-09-19T11:49:45Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationМунько А. Ю. Розвиток компетенцій щодо управління місцевими бюджетами в умовах змін (досвід М. Хмельницького) / Мунько А. Ю., Бондаренко А. Є. // Теорія та практика публічної служби : матеріали наук.­практ. конф., Дніпро, 25 вересня 2020 р – Дніпро : ДРІДУ НАДУ, 2020. – С. 56-58uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164565-
dc.description.abstractПерше на чим почали працювати – це збільшення надходжень до міського бюджету та спрямування більшої частини коштів для фінансування проектів розвитку громади, тобто нарощування обсягів бюджету розвитку. Запровадили оперативне управління фінансами шляхом розміщення тимчасово вільних коштів бюджету на депозитах в державних банках. Відбір банків здійснюється утвореною комісією, до складу якої в тому числі включено представника Служби безпеки України в області з метою мінімізації корупційних ризиків. У результаті міський бюджет отримує близько 20 млн грн щороку. Для порівняння обсяг надходжень в 2017 році був еквівалентний сплаті податку з заробітної плати майже 3,5 тисяч осіб.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherДРІДУ НАДУuk_UA
dc.subjectбюджетuk_UA
dc.subjectмісцевий бюджетuk_UA
dc.titleРозвиток компетенцій щодо управління місцевими бюджетами в умовах змін (досвід М. Хмельницького)uk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.identifier.udk35uk_UA
Розташовується у зібраннях:Теорія та практика публічної служби : матеріали наук.­практ. конф., Дніпро, 25 вересня 2020 р

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
2020_10_zbirnik_dums_25_09_2020+-56-58 (2).pdf126,05 kBAdobe PDFЕскіз
Переглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.