Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164615
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorШевчук, М. М.-
dc.date.accessioned2023-09-21T12:04:03Z-
dc.date.available2023-09-21T12:04:03Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationШевчук М. М. Системогенез кадрового менеджменту в державній прикордонній службі України / Шевчук М. М. // Теорія та практика публічної служби : матеріали наук.­практ. конф., Дніпро, 25 вересня 2020 р – Дніпро : ДРІДУ НАДУ, 2020. – С. 104-105uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164615-
dc.description.abstractГоловна мета формування кадрового потенціалу публічної служби – забезпечити органи державної влади необхідними трудовими ресурсами, здатними вирішити завдання та досягти поточних і стратегічних цілей. Таким чином, ефективність кадрової політики значною мірою визначає подальшу ефективність та результативність функціонування органів державної влади.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherДРІДУ НАДУuk_UA
dc.subjectкадрове забезпеченняuk_UA
dc.subjectВерховна Радаuk_UA
dc.titleВдосконалення кадрового забезпечення комунікаційної спроможності Верховної Ради Україниuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.identifier.udk35uk_UA
Розташовується у зібраннях:Теорія та практика публічної служби : матеріали наук.­практ. конф., Дніпро, 25 вересня 2020 р

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
2020_10_zbirnik_dums_25_09_2020+-104-105.pdf119,68 kBAdobe PDFЕскіз
Переглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.