DSpace JSPUI
DSpace зберігає і дозволяє легкий і відкритий доступ до всіх видів цифрового контенту, включаючи текст, зображення, анімовані зображення, MPEG і набори даних
Дізнатися більше
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/168678| Назва: | Формування стратегії розвитку транспортного підприємства |
| Автори: | Пивоваров, Валерій Вікторович |
| Ключові слова: | СТРАТЕГІЯ;РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА;ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ;ПРИБУТОК;ТРАНСПОРТНЕ ПІДПРИЄМТСВО;КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ |
| Дата публікації: | гру-2023 |
| Бібліографічний опис: | Пивоваров В.В. Формування стратегії розвитку транспортного підприємства : кваліфікаційна робота магістра / Пивоваров Валерій Вікторович. – Дніпро, 2024. – 89 с. |
| Короткий огляд (реферат): | В кваліфікаційній роботі аналізовано діяльність ТОВ «Виробничий комбінат «Самара», а також вивчено досвід розробки стратегії розвитку транспортного підприємства. Було проаналізано сучасний стан, перспективи, основні напрямки розвитку ринку транспортних послуг України. Ідентифіковано ринкові можливості розвитку транспортного підприємства ТОВ «Виробничий комбінат «Самара». Виконано аналіз внутрішніх ресурсів для реалізації стратегії підприємства, обґрунтувано стратегію розвитку. Розроблено практичні рекомендації щодо здійснення стратегічних змін та оцінено економічну ефективність обраного напрямку стратегічного розвитку підприємства. |
| Опис: | Актуальність теми. Формування стратегії розвитку є ключовим елементом для транспортного підприємства з огляду на наступні аспекти: конкурентне середовище (транспортний сектор – це галузь, де конкуренція завжди висока), формування стратегії дозволяє підприємству визначити свої переваги, привабливість для клієнтів та методи конкурентного відокремлення; технологічні інновації (розвиток транспортного сектору постійно змінюється через технологічні інновації, формування стратегії розвитку допоможе підприємству пристосуватися до цих змін, визначити напрямки інвестицій у нові технології); зміна вимог споживачів (попит споживачів на транспортні послуги також змінюється, стратегія розвитку допоможе визначити способи задоволення цих нових потреб клієнтів); ефективність використання ресурсів (розвиток стратегії дозволяє оптимізувати використання ресурсів, що включає ефективність планування маршрутів, підтримку технічної бази, управління витратами); законодавчі зміни (законодавство щодо транспортних підприємств може змінюватися, формування стратегії дозволить адаптуватися до нових нормативів та визначити способи забезпечення відповідності їм); стійкий розвиток (стратегія розвитку може допомогти підприємству визначити довгострокові цілі та напрями розвитку для стійкого росту та уникнення кризових ситуацій). Усі ці аспекти відображають важливість стратегічного планування для транспортного підприємства. Стратегія розвитку допомагає підприємству адаптуватися до змін у середовищі, підвищувати ефективність та забезпечувати стабільний та стійкий розвиток у майбутньому. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/168678 |
| Розташовується у зібраннях: | 2023-2024 навчальний рік |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Пивоваров В.В 051-22-2.pdf | 1,94 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.