Гаркавенко, Дар'я ОлександрівнаДар'я ОлександрівнаГаркавенко2020-08-102020-08-102020-06Гаркавенко Д.О. Формування кадрової стратегії управління персоналом (за матеріалами ТОВ «Хмельницький завод керамзитового гравію») / Д.О. Гаркавенко. – Д. : НТУ «ДП», 2020. – 78 с.http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/155932Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр напряму підготовки 0306 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2020. Об’єкт розроблення – процес формування кадрової стратегії управління персоналом ТОВ «Хмельницький ЗКГ». Мета кваліфікаційної роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування кадрової стратегії управління персоналом. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: вивчено особливості формування і реалізації кадрової політики; проаналізовано підходи до формування кадрової стратегії управління персоналом; досліджено трудові показники, що мають місце при формуванні кадрової стратегії; проаналізовано загальну характеристику діяльності підприємства у зовнішньому конкурентному середовищі; оцінено основні показники виробничо-господарської діяльності ТОВ «Хмельницький ЗКГ»; проаналізовано фінансові показники діяльності ТОВ «Хмельницький ЗКГ»; надано рекомендовані стратегії та методи управління персоналом підприємства; надано пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ТОВ «Хмельницький ЗКГ» та оцінено їх ефективністьКваліфікаційна робота ступеня бакалавр напряму підготовки 0306 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2020. Об’єкт розроблення – процес формування кадрової стратегії управління персоналом ТОВ «Хмельницький ЗКГ». Мета кваліфікаційної роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування кадрової стратегії управління персоналом. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: вивчено особливості формування і реалізації кадрової політики; проаналізовано підходи до формування кадрової стратегії управління персоналом; досліджено трудові показники, що мають місце при формуванні кадрової стратегії; проаналізовано загальну характеристику діяльності підприємства у зовнішньому конкурентному середовищі; оцінено основні показники виробничо-господарської діяльності ТОВ «Хмельницький ЗКГ»; проаналізовано фінансові показники діяльності ТОВ «Хмельницький ЗКГ»; надано рекомендовані стратегії та методи управління персоналом підприємства; надано пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ТОВ «Хмельницький ЗКГ» та оцінено їх ефективністьukЕФЕКТИВНІСТЬ, КАДРИ, КАДРОВА ПОЛІТИКА, КАДРОВА СТРАТЕГІЯ, КОНКУРЕНТНЕ СЕРЕДОВИЩЕ, МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМOther