Тимошенко, Л. В.Л. В.ТимошенкоЄфименко, А. Г.А. Г.Єфименко2021-10-082021-10-082012Тимошенко Л. В. Досвід впровадження грейдерної системи оплати праці на вугледобувному підприємстві / Тимошенко Л. В., Єфименко А. Г.// Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України : матеріали міжнар. науково-практичної конференції, 31 травня - 2 червня 2012 р., м. Дніпропетровськ . – Дніпропетровськ : НГУ, 2012. - С. 85-87http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159231Перехід до нової системи винагороди в Корпорації "Донбаська паливно-енергетична компанія" (ДТЕК) став результатом тісної співпраці компанії з консалтинговим агентством HayGroup. Під час аудиту існуючої системи оплати праці сформульовані наступні висновки щодо її недоліків: відсутність зв'язку між ефективністю праці і винагородою; пасивний підхід до мотивації (зростання мінімальної оплати, умови праці, кількість відпрацьованих років, відсутність прозорості). Таким чином розробка інноваційної політики оплати праці була актуальним і надзвичайно значущим кроком для успішного розвитку та функціонування компанії.ukгрейдерна система оплатаінноваційна політикаArticle658