Шаня, Виталій ВолодимировичВиталій ВолодимировичШаня2022-04-222022-04-222022-01Шаня В.В. Формування плану диверсифікації виробничого підприємства (за матеріалами ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод») / В.В. Шаня. Д. : НТУ «ДП», 2022. с. 96http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/160320Кваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент організацій і логістика), Дніпро, 2022. Об’єктом розроблення є процес формування плану диверсифікації виробничого підприємства ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод». Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування плану диверсифікації виробничого підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: досліджено характеристику категоріального апарату «диверсифікація діяльності підприємства»; встановлено види та форми диверсифікації підприємства; розглянуто теоретичні основи формування стратегії диверсифікації як напряму інноваційного розвитку підприємства; досліджено особливості диверсифікації як стратегічного напряму розвитку підприємства; наведено загальну характеристику підприємства; виконано аналіз факторів конкурентного оточення ПрАТ «ДАЗ»; проаналізовано основні техніко-економічні показники роботи ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод»; зроблено фінансовий аналіз діяльності підприємства; обґрунтовано напрями диверсифікації діяльності підприємства; сформовано план диверсифікації для ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод»; впроваджено план диверсифікації виробництва асинхронних двигунів; розроблено фінансове забезпечення реалізації диверсифікації у ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод».Кваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент організацій і логістика), Дніпро, 2022. Об’єктом розроблення є процес формування плану диверсифікації виробничого підприємства ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод». Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування плану диверсифікації виробничого підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: досліджено характеристику категоріального апарату «диверсифікація діяльності підприємства»; встановлено види та форми диверсифікації підприємства; розглянуто теоретичні основи формування стратегії диверсифікації як напряму інноваційного розвитку підприємства; досліджено особливості диверсифікації як стратегічного напряму розвитку підприємства; наведено загальну характеристику підприємства; виконано аналіз факторів конкурентного оточення ПрАТ «ДАЗ»; проаналізовано основні техніко-економічні показники роботи ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод»; зроблено фінансовий аналіз діяльності підприємства; обґрунтовано напрями диверсифікації діяльності підприємства; сформовано план диверсифікації для ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод»; впроваджено план диверсифікації виробництва асинхронних двигунів; розроблено фінансове забезпечення реалізації диверсифікації у ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод».ukДИВЕРСИФІКАЦІЯ, ПЛАН, СТРАТЕГІЯ, ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК, ЕФЕКТИВНІСТЬOther