Ступак, Артем ВадимовичАртем ВадимовичСтупак2020-08-032020-08-032020-06Ступак А.В. Обґрунтування ефективності рішень у сфері управління конкурентоспроможністю підприємства (за матеріалами ТДВ «Одеський завод мінеральної води «Куяльник») / А.В. Ступак. – Д. : НТУ «ДП», 2020. – 55 с.http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/155921Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр напряму підготовки 0306 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2020. Об’єкт розроблення – процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка рішень щодо підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто сутність конкурентоспроможності підприємства; наведено фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства; досліджено методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства; наведено загальну характеристику ТДВ «Одеський завод мінеральної води «Куяльник; проаналізовано основні техніко-економічні показник його діяльності; досліджено фінансові результати діяльності підприємства; здійснено аналіз показників рентабельності підприємства; розроблено управлінські рішення щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства; здійснено розрахунок ефективності запропонованих заходів.Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр напряму підготовки 0306 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2020. Об’єкт розроблення – процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка рішень щодо підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто сутність конкурентоспроможності підприємства; наведено фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства; досліджено методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства; наведено загальну характеристику ТДВ «Одеський завод мінеральної води «Куяльник; проаналізовано основні техніко-економічні показник його діяльності; досліджено фінансові результати діяльності підприємства; здійснено аналіз показників рентабельності підприємства; розроблено управлінські рішення щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства; здійснено розрахунок ефективності запропонованих заходів.ukКОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, УПРАВЛІННЯ, ПІДПРИЄМСТВО, УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ, ЕФЕКТИВНІСТЬOther