Драгущак, РостиславРостиславДрагущак2024-09-072024-09-072024-07http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/167660Методи дослідження: аналіз, синтез, порівняння, групування, класифікація, SWOT-аналіз, метод Річі–Мартіна, опитування, анкетування, парних порівнянь, кваліметричних оцінок, аналізу ієрархій, матричний.Мета кваліфікаційної роботи: удосконалення управління якістю персоналу на підставі розробки моделі визначення мотиваційного профілю працівників (на прикладі Дніпропетровської обласної громадської організації «Сімейний консультативний центр «Аіст»).Очікувані наслідки: підвищення ефективності управління персоналом та результативності діяльності організації (СКЦ «Аіст») завдяки впровадженню інтелектуальної системи визначення мотиваційного профілю працівників організації.Результати роботи (методи, моделі та програмне забезпечення) можуть бути використані в практичній діяльності будь-яких організацій при розробці заходів, спрямованих на удосконалення управління мотивацією персоналу.ukСИСТЕМНИЙ АНАЛІЗуправлінняУПРАВЛЯННЯ ПЕРСОНАЛОМАналізІНТЕЛЕКТУАЛЬНА СИСТЕМАLearning Object