Клименко, Вікторія АндріївнаВікторія АндріївнаКлименко2022-04-222022-04-222022-01Клименко В.А. Шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства у сфері закупівельної логістики (за матеріалами ТОВ «Українська кавова компанія ЛТД») / В.А. Клименко. – Д. : НТУ «ДП», 2022. – 78 с.http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/160328Кваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»), Дніпро, 2022. Об’єкт дослідження – процес управління підприємством у сфері закупівельної логістики. Мета кваліфікаційної роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій з підвищення ефективності діяльності підприємства у сфері закупівельної логістики. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: розглянуто теоретико-методичні основи управління діяльністю підприємства у сфері закупівельної логістики; наведено методи впровадження аутсорсингу логістичних процесів на підприємстві; надано загальну характеристику ТОВ «Українська кавова компанія ЛТД»; проведено аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства; проаналізовано функціонування підприємства на основі логістичного підходу; запропоновано проєкт заходів з підвищення ефективності діяльності ТОВ «Українська кавова компанія ЛТД» у сфері закупівельної логістики; обґрунтовано економічну ефективність реалізації стратегії аутсорсингу у сфері закупівельної логістики на підприємствіКваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»), Дніпро, 2022. Об’єкт дослідження – процес управління підприємством у сфері закупівельної логістики. Мета кваліфікаційної роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій з підвищення ефективності діяльності підприємства у сфері закупівельної логістики. Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: розглянуто теоретико-методичні основи управління діяльністю підприємства у сфері закупівельної логістики; наведено методи впровадження аутсорсингу логістичних процесів на підприємстві; надано загальну характеристику ТОВ «Українська кавова компанія ЛТД»; проведено аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства; проаналізовано функціонування підприємства на основі логістичного підходу; запропоновано проєкт заходів з підвищення ефективності діяльності ТОВ «Українська кавова компанія ЛТД» у сфері закупівельної логістики; обґрунтовано економічну ефективність реалізації стратегії аутсорсингу у сфері закупівельної логістики на підприємствіukАУТСОРСИНГ, ЗАКУПІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА, ПІДПРИЄМСТВО, УПРАВЛІННЯ, ЕФЕКТИВНІСТЬOther