Мозолєва, А.А.Мозолєва2020-05-132020-05-132019http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/155316В інформативно-аналітичному розділі наведена ознайомлювальна інформація про підприємство, був проведений системний аналіз і візуалізовано головний бізнес-процес АТП - «Перевезення пасажирів», який було декомпозовано. Виділені актуальні задачі для підприємства, проведений SWOT-аналіз та проведений огляд літератури на предмет актуальності питання оптимізації діяльності АТП. У спеціальному розділі був проведений якісний аналіз методом аналізу ієрархій, проведені прогнозні розрахунки щодо кількості пасажирів, що очікується до кінця року та створено бізнес-план з розрахунку прибутковості проекту диверсифікації діяльності підприємства.Мета дослідження: підвищення ефективності роботи підприємства за рахунок своєчасної заміни обладнання та визначення перспективних напрямів розвитку.Предмет дослідження: прогнозування пасажирообігу, управління технічним станом автопарку та прийняття рішення про диверсифікацію діяльності підприємства.Економічна ефективність: в результаті проведеної оптимізаційної роботи очікується позитивний прибуток підприємства.ukОПТИМІЗАЦІЯсистемний аналізМЕТОД АНАЛІЗУ ІЄРАРХІЙПРОГНОЗУВАННЯпасажирообігбізнес-планзбільшення прибуткуметод хольта-вінтерсаLearning Object