Волошина, Ірина ВолодимирівнаІрина ВолодимирівнаВолошина2021-12-142021-12-142021-06Волошина І.В. Формування організаційної структури підприємства (за матеріалами ТОВ «Хеліос Україна») / І.В. Волошина. – Д. : НТУ «ДП», 2021. – 74 с.http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159734Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2021. Об’єкт розроблення – процес вибору і адаптації організаційної структури управління виробничого підприємства. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо вибору і адаптації організаційної структури управління виробничого підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розкрито сутність процесу вибору організаційної структури управління; визначено взаємозв’язок типу реакції з типом організаційної структури; оцінено вибір і проаналізувати організаційну структуру управління на базі переважного типу реакції; розглянуто критерії здійснення, типи організаційних структур та особливості їх адаптації; проаналізовано загальну характеристику ТОВ «Хеліос Україна»; досліджено зовнішнє та внутрішнє середовище діяльності підприємства; оцінено фінансово-економічний стан ТОВ «Хеліос Україна»; запропоновано напрями удосконалення організаційної структури ТОВ «Хеліос Україна»; оцінено вплив удосконаленої організаційної структури на показники ефективності діяльності ТОВ «Хеліос Україна».Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2021. Об’єкт розроблення – процес вибору і адаптації організаційної структури управління виробничого підприємства. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо вибору і адаптації організаційної структури управління виробничого підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розкрито сутність процесу вибору організаційної структури управління; визначено взаємозв’язок типу реакції з типом організаційної структури; оцінено вибір і проаналізувати організаційну структуру управління на базі переважного типу реакції; розглянуто критерії здійснення, типи організаційних структур та особливості їх адаптації; проаналізовано загальну характеристику ТОВ «Хеліос Україна»; досліджено зовнішнє та внутрішнє середовище діяльності підприємства; оцінено фінансово-економічний стан ТОВ «Хеліос Україна»; запропоновано напрями удосконалення організаційної структури ТОВ «Хеліос Україна»; оцінено вплив удосконаленої організаційної структури на показники ефективності діяльності ТОВ «Хеліос Україна».ukОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА, ТИП РЕАКЦІЇ, АДАПТАЦІЯ, ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИOther