Іващенко, ІгорІгорІващенко2025-03-012025-03-012024-12-13http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/169665Зростання попиту на енергоефективні рішення, посилення конкуренції та швидка цифровізація бізнесу вимагають від підприємств адаптації та впровадження інноваційних підходів. У цьому контексті запропоновані рекомендації спрямовані на забезпечення довгострокової стійкості підприємства ТОВ «ВП «ДЕБОРА-ЕЛЕКТРО», що є важливим для розвитку всієї галузі електротехнічної продукції в Україні. Мета дослідження - теоретично обґрунтувати та розробити практичні рекомендації щодо створення ефективної маркетингової стратегії для підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку електротехнічної продукції, враховуючи сучасні тенденції розвитку галузі, зміни у споживчих уподобаннях та вплив зовнішнього конкурентного середовища. Об’єктом кваліфікаційної роботи є процес маркетингової діяльності щодо забезпечення конкурентоспроможності ТОВ «ВП «ДЕБОРА-ЕЛЕКТРО» на ринку електротехнічної продукції через призму стратегічного планування. Методи дослідження. Під час написання кваліфікаційної роботи використовувалися наступні методи: аналіз і синтез - для оцінки ринку електротехнічної продукції та визначення тенденцій розвитку галузі; SWOT-аналіз - для ідентифікації сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз зовнішнього середовища; PESTEL-аналіз - для оцінки макроекономічних чинників, що впливають на діяльність підприємства; метод бальної оцінки - для оцінки конкурентоспроможності підприємства та порівняння з конкурентами; статистичні методи - для обробки кількісних показників та прогнозування економічних результатів; експертні оцінки - для визначення ефективності запропонованої маркетингової стратегії. Практична значущість: розроблено адаптовану маркетингову стратегію для підвищення конкурентоспроможності підприємства, що враховує специфіку ринку електротехнічної продукції, тенденції його розвитку та особливості функціонування ТОВ «ВП «ДЕБОРА-ЕЛЕКТРО». Запропоновано алгоритм використання сучасних маркетингових інструментів (цифрового маркетингу, таргетованої реклами, програм лояльності) для формування конкурентних переваг підприємства. Ідентифіковано основні фактори впливу зовнішнього і внутрішнього середовища на конкурентоспроможність підприємства та запропоновано шляхи мінімізації негативного впливу.ukКОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, СТРАТЕГІЯ, МАРКЕТИНГ, КОНКУРЕНЦІЯ, МАРКЕТИНГОВЕ СЕРЕДОВИЩЕOther