Князь, С. В.С. В.КнязьГеоргіаді, Н. Г.Н. Г.ГеоргіадіВільгуцька, Р. Б.Р. Б.Вільгуцька2014-06-052014-06-052013Князь С. В. Термінологічні особливості побудови організаційних структур управління на основі теорії множин/ С. В. Князь, Н. Г. Георгіаді, Р. Б. Вільгуцька// Шляхи підвищення економічної ефективності в умовах реформ : досвід розвинутих та перехідних економік. – 2013. – С. 30-31http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/3658Побудову організаційної структуру управління підприємством умовно можна розділити на два етапи. Перший охоплює процес створення організаційної структури управління під час заснування підприємства. Тривалість цього етапу завершується тоді, коли підприємство починає функціонувати, реалізовувати встановлені цілі. З моменту завершення першого етапу розпочинається другий етап побудови організаційної структури управління. Він триває доти, доки існує підприємство. На цьому етапі відбувається реорганізація організаційної структури управління підприємством, зокрема у таких формах адаптування до зміни умов внутрішнього і зовнішнього середовищ підприємства, як санація підприємства, внаслідок загрози його банкрутства, злиття або поглинання підприємства.ukПідвищення ефективності діяльності підприємствНаціональний університет «Львівська політехніка»ArticleУ530