Турута, АнгелінаАнгелінаТурута2024-09-072024-09-072024http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/167659В спеціальному розділі розв’язано поставлені задачі за допомогою багатокритеріальних методів прийняття рішень, відображено актуальність застосування багатокритеріальних методів прийняття рішень у підрозділі управління персоналом.Метою роботи є забезпечення обґрунтованого прийняття рішень щодо задач, які виникли на металургійному підприємстві у підрозділі управління персоналом.Предметом дослідження це методи багатокритеріального вибору у застосуванні до задач, які виникають у підрозділі управління персоналом.Практична цінність отриманих результатів полягає у забезпеченні осіб, що приймають рішення (керівників структурних підрозділів) систематичним і структурованим підходом до оцінки різних варіантів, що дозволяє їм враховувати широкий спектр факторів і критеріїв. Це зробіть процес прийняття рішень прозорим та допоможе зменшити ризики помилкових виборів, сприятиме підвищенню внутрішньої довіри в організації.ukУПРАВЛЯННЯ ПЕРСОНАЛОМБАГАТОКРИТЕРІАЛЬНІ МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬМЕТОД ІЄРАРХІЙHR-МЕТРИКИLearning Object