Бардась, А. В.А. В.БардасьГорпинич, О. В.О. В.ГорпиничНикитюк, О.О.Никитюк2021-11-032021-11-032012Бардась А. В. Корпоративне управління диверсифіцірованною вертикально інтегрованою компанією / Бардась А. В., Горпинич О. В., Никитюк О. // Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України : Матеріали міжнар. науково-практичної конференції, 31 травня - 2 червня 2012 р., м. Дніпропетровськ / Редкол. О. І. Амоша та ін. ; Державний вищий навчальний заклад "Національний гірничий університет". – Дніпропетровськ : НГУ, 2012. – Т. 2. – С. 32-33http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159309Промисловий видобуток та використання газу метану на Україні як енергетичного ресурсу, нерозривно пов’язано з видобутком кам’яного вугілля на шахтах, для яких він є основною товарною продукцією. Таким чином, здійснюється диверсифікація виробництва з розширенням присутності підприємства в різних секторах єдиного енергетичного ринку. Така діяльність є одним із засобів ефективного виживання господарської системи в конкурентному середовищі, гнучкої адаптації до умов ринку, нарощування фінансових коштів. Диверсифікація діяльності гірничого підприємства в секторах енергетичного ринку нами розглядається як одна з форм реалізації інновацій. Також мотивами диверсифікації виробництва вугільної шахти як складової частини вертикально інтегрованої компанії (наприклад, ДТЕК), виступають оборонні мотиви: розподіл ділового ризику; зменшення циклічної нестабільності; заміна виду діяльності, що переживає спад. Наступальні мотиви диверсифікації включають: політику агресивного росту; подолання кордонів зростання; досягнення синергетичних ефектів.ukкорпоративне управліннякорпоративное управлениедиверсифікація виробництвадиверсификация производстваінституційно-інтеграційні тенденціїинституционно-интеграционные тенденциивертикально-інтегрована компаніявертикально-интегрированная компанияArticle330.341.1