Формування стратегії розвитку монтажно-будівельної компанії (за матеріалами ТОВ «МБК Сінергія»)

Abstract

Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2022. Об’єктом розроблення виступає процес управління збутовою діяльністю виробничого підприємства. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку монтажно-будівельної компанії. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку монтажно-будівельної компанії. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: з’ясовано теоретичні аспекти формування механізму управління розвитком підприємства; визначено особливості ресурсної складової стратегічного розвитку підприємства; розглянуто підходи до формування стратегій виживання; надано загальну характеристику діяльності ТОВ «МБК «Сінергія» у сучасних умовах; зроблено аналіз конкурентного оточення ТОВ «МБК «Сінергія»; оцінено показники техніко-економічного аналізу діяльності ТОВ «МБК «Сінергія»; оцінено фінансові показники діяльності ТОВ «МБК «Сінергія»; запропоновано організацію служби маркетингу на підприємстві; оцінено ефективність розробленої стратегії.