Загальна модель керування запасами передбачає мінімізацію сумарних витрат системи управління, до складу якої входять: витрати на придбання, витрати на оформлення замовлення, витрати на зберігання та витрати від дефіциту товару, збій технологічного процесу роботи підприємства та обслуговування структурних підрозділів. Стратегія керування запасами передбачає зазначені складові і зазначені витрати зазначаються як функція необхідного об’єму замовлення та інтервалу часу.
