Repository logo
Log In(current)
  1. Home
  2. Кваліфікаційні роботи
  3. Фінансово-економічний факультет
  4. Кафедра економіки та економічної кібернетики
  5. Бакалаври
  6. 2023-2024 навчальний рік
  7. Обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства ТОВ «Інтерфрахт Дніпро»
Details

Обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства ТОВ «Інтерфрахт Дніпро»

Date Issued
2024
Author(s)
Попелуха, Ксенія Русланівна 
Abstract
Мета кваліфікаційної роботи полягає в теоретичному обґрунтуванні,
виробленні науково-методичних засад та практичних пропозицій, спрямованих на
підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства.
Для досягнення цієї мети були поставлені та вирішені наступні завдання:
 визначити поняття та сутність логістичної діяльності;
 розглянути методи, що застосовуються для оцінки рівня ефективності
логістичної діяльності підприємства;
 визначити напрямки підвищення ефективності логістичної діяльності;
 надати загальну характеристику ТОВ «Інтерфрахт Дніпро»;
 проаналізувати фінансовий стан ТОВ «Інтерфрахт Дніпро»;
 визначити проблеми у логістичній діяльності ТОВ «Інтерфрахт Дніпро»;
 запропонувати заходи з удосконалення логістичної діяльності ТОВ
«Інтерфрахт Дніпро»;
 обґрунтувати економічну ефективність запропонованих заходів.
Subjects

ЛОГІСТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ...

АВТОПЕРЕВЕЗЕННЯ

ВАНТАЖ

ОЩАДЛИВЕ ВИРОБНИЦТВО

БІЗНЕС-ПРОЦЕС

ЕФЕКТИВНІСТЬ БІЗНЕС-П...

ЕКСПЕДИРУВАННЯ

File(s)
Loading...
Thumbnail Image
Name

Диплом_Попелуха К.Р. ознайомчий фрагмент.pdf

Description
ознайомчий фрагмент
Size

437.44 KB

Format

Adobe PDF

Checksum

(MD5):0e3eb55c62ce8b0b35c5273ce24a5cdb

Loading...
Thumbnail Image
Name

Диплом_Попелуха К.Р..pdf

Description
кваліфікаційна робота
Size

1.48 MB

Format

Adobe PDF

Checksum

(MD5):f2e6f43fd12c8c865e22e65c51cc40f1

.

Built with DSpace-CRIS software - Extension maintained and optimized by 4Science

  • Accessibility settings
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify