Publication:
Аналіз маркетингової діяльності компанії KFC: аспекти сталого розвитку

dc.contributor.authorКасян С. Я.
dc.contributor.authorЗозуля К. Є.
dc.contributor.authorБуняк В. Б.
dc.date.accessioned2026-05-26T07:55:30Z
dc.date.available2026-05-26T07:55:30Z
dc.date.issued2023-12
dc.description.abstractРезультати. У статті надано характеристику економічної діяльності компанії KFC та виокремлено її специфіку як закладу, що належить до ресторанів швидкого харчування. Виявлено особливості споживацької поведінки клієнтів компанії, здійснено прогноз її можливої зміни внаслідок утвердження в суспільній свідомості принципів здорового способу життя. Проаналізовано фінансово-економічні показники діяльності закладу за 2020–2022 роки, виявлено ряд проблем, які у майбутньому можуть порушити його стабільність. На основі моделі маркетинг-мікс охарактеризовано маркетингову товарну та цінову політику компанії, її цільовий сегмент. Здійснено аналіз внутрішніх факторів розвитку KFC на основі IFAS-аналізу. Описано складові маркетингу сталого розвитку в межах стратегії підприємства KFC. Запропоновано використання парових печей замість традиційних фритюрниць, що може зменшити споживання електроенергії та перейти на технології, відповідні цілям сталого розвитку. Results. The article describes the economic activity of the KFC company and highlights its specifics as an institution belonging to fast food restaurants. The specifics of the consumer behavior of the company’s customers were identified, and a forecast of its possible change due to the establishment of the principles of a healthy lifestyle in public consciousness was made. The financial and economic indicators of the institution’s activity for 2020–2022 were analyzed, and a number of problems were identified that could disrupt its stability in the future. Based on the marketing mix model, the company’s marketing product and price policy, as well as its target segment, are characterized. The analysis of internal factors of KFC’s development was carried out based on the IFAS analysis. The components of sustainable development marketing within the strategy of the KFC enterprise are described. The use of steam ovens instead of traditional fryers is proposed, which can reduce electricity consumption and switch to technologies in line with sustainable development goals.
dc.identifier.citationКасян С. Я. Аналіз маркетингової діяльності компанії KFC: аспекти сталого розвитку / С. Я. Касян, К. Є. Зозуля, В. Б. Буняк // Економічний вісник Дніпровської політехніки, 2023. – № 4 (84). – С. 113-121.
dc.identifier.doi10.33271/ebdut/84.113
dc.identifier.otherУДК 339.13.017:659.441:659.113
dc.identifier.urihttps://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/173618
dc.language.isouk
dc.publisherНТУ "ДП"
dc.relation.ispartofEconomic Bulletin of Dnipro University of Technology
dc.relation.issn2709-6459
dc.relation.journalЕкономічний вісник Дніпровської політехніки
dc.subjectмаркетингова діяльність
dc.subjectмаркетинг сталого розвитку
dc.subjectцільовий сегмент
dc.subjectмаркетинг мікс
dc.subjectmarketing activity
dc.subjectsustainable development marketing
dc.subjecttarget segment
dc.subjectmarketing mix маркетингова діяльність
dc.subjectmarketing mix
dc.titleАналіз маркетингової діяльності компанії KFC: аспекти сталого розвитку
dc.title.alternativeAnalysis of KFC company marketing activities: aspects of sustainable development
dc.typetext::journal::journal article
dspace.entity.typePublication
dspace.workflow.startDateTime2026-05-26T07:55:30.836Z
oaire.citation.endPage121
oaire.citation.issue4
oaire.citation.startPage113
oaire.citation.volume84
oairecerif.author.affiliationКафедра маркетингу
oairecerif.author.affiliation#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
oairecerif.author.affiliation#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
EV20234_113-121.pdf
Size:
743.99 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: