Оцінювання рівня розвитку корпоративної культури промислового підприємства в контексті управління та інноваційного розвитку
Journal
Economic Bulletin of Dnipro University of Technology
ISSN
2709-6459
Date Issued
2023-03
Author(s)
Ковтун Н. В.
DOI
10.33271/ebdut/81.172
Abstract
Результати. На основі використання методики Камерона і Куїна проведено оцінювання рівня розвитку корпоративної культури та визначено тип культури промислового підприємства «GRAND». Здійснено оцінювання найбільш значимих характеристик підприємства, особливостей стилю лідерів-управлінців та керування персоналом, елементів сполученості, стратегічних цілей і напрямів діяльності, а також індикаторів його успішності. Здійснено типологічний аналіз та побудовано профіль корпоративної культури, що відображає її сучасний стан та перспективний. Акцентовано увагу на заходах у сфері покращення корпоративної культури підприємства у майбутньому, орієнтованих на досягнення його довгострокових економічних результатів та інноваційний розвиток.
Results. On the basis of the Cameron and Quinn methodology, the level of development of corporate culture is assessed and the type of culture of the industrial enterprise «GRAND» is determined. The most significant characteristics of the enterprise, specifics of the style of leaders-managers and personnel management, elements of connectivity, strategic goals and directions of activity, as well as indicators of its success are evaluated. A typological analysis is carried out and a profile of corporate culture is built, which reflects its current state and its state in the future. Attention is focused on measures to improve the corporate culture of the enterprise in the future, aimed at achieving longterm economic results and innovative development of the enterprise.
Results. On the basis of the Cameron and Quinn methodology, the level of development of corporate culture is assessed and the type of culture of the industrial enterprise «GRAND» is determined. The most significant characteristics of the enterprise, specifics of the style of leaders-managers and personnel management, elements of connectivity, strategic goals and directions of activity, as well as indicators of its success are evaluated. A typological analysis is carried out and a profile of corporate culture is built, which reflects its current state and its state in the future. Attention is focused on measures to improve the corporate culture of the enterprise in the future, aimed at achieving longterm economic results and innovative development of the enterprise.
File(s)![Thumbnail Image]()
Loading...
Name
EV20231_172-180.pdf
Size
814.63 KB
Format
Adobe PDF
Checksum
(MD5):872b2cb4d83f92cecc2b0ac5e07448e3