Показати скорочений опис матеріалу
Досвід впровадження грейдерної системи оплати праці на вугледобувному підприємстві
dc.contributor.author | Тимошенко, Л. В. | |
dc.contributor.author | Єфименко, А. Г. | |
dc.date.accessioned | 2021-10-08T08:21:52Z | |
dc.date.available | 2021-10-08T08:21:52Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.citation | Тимошенко Л. В. Досвід впровадження грейдерної системи оплати праці на вугледобувному підприємстві / Тимошенко Л. В., Єфименко А. Г.// Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України : матеріали міжнар. науково-практичної конференції, 31 травня - 2 червня 2012 р., м. Дніпропетровськ . – Дніпропетровськ : НГУ, 2012. - С. 85-87 | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159231 | |
dc.description.abstract | Перехід до нової системи винагороди в Корпорації "Донбаська паливно-енергетична компанія" (ДТЕК) став результатом тісної співпраці компанії з консалтинговим агентством HayGroup. Під час аудиту існуючої системи оплати праці сформульовані наступні висновки щодо її недоліків: відсутність зв'язку між ефективністю праці і винагородою; пасивний підхід до мотивації (зростання мінімальної оплати, умови праці, кількість відпрацьованих років, відсутність прозорості). Таким чином розробка інноваційної політики оплати праці була актуальним і надзвичайно значущим кроком для успішного розвитку та функціонування компанії. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Видавництво НГУ | uk_UA |
dc.subject | грейдерна система оплата | uk_UA |
dc.subject | інноваційна політика | uk_UA |
dc.title | Досвід впровадження грейдерної системи оплати праці на вугледобувному підприємстві | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
dc.identifier.udk | 658 | uk_UA |