DSpace JSPUI
DSpace зберігає і дозволяє легкий і відкритий доступ до всіх видів цифрового контенту, включаючи текст, зображення, анімовані зображення, MPEG і набори даних
Дізнатися більше
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/154737| Назва: | 281-Кваліфікаційна робота "Формування кадрового ресурсу місцевого самоврядування" |
| Автори: | Черкасова В.І. |
| Ключові слова: | КАДРОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ, ОБ’ЄДНАНА ТЕРИТОРІАЛЬНА ГРОМАДА, МІСЦЕВІ ОРГАНИ ВЛАДИ, УПРАВЛІННЯ, МІСЦЕВІ ОРГАНИ ВЛАДИ |
| Дата публікації: | гру-2019 |
| Короткий огляд (реферат): | Кваліфікаційна робота ступеню магістр за спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування – НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2019. Розкрито специфіку роботи в управлінні територіальними громадами. Здійснено огляд літературних джерел за темою дослідження. Визначено проблему дослідження. Досліджено теоретико-методологічні аспекти кадрового забезпечення органів місцевого самоврядування. Обгрунтувано сутність і проблеми кадрової політики у місцевих органах влади. Визначено фактори ефективності кадрового забезпечення на рівні органів місцевого самоврядування. Проаналізовано організаційну структуру управління територіальними громадами та запропонувати напрями її поліпшення з точки зору розвитку кадрового забезпечення. Узагальнено практику кадрового забезпечення та запропонувати шляхи підвищення ефективності кадрової роботи в органах місцевого самоврядування. |
| Опис: | мета дослідження - узагальнення науково-методичних основ і розроба на їх підставі пропозицій щодо поліпшення кадрового ресурсу органів місцевого самоуправління в умовах реформи децентралізації в Україні. Об’єкт досліджень ‒ процес управління розвитком кадрового ресурсу органів місцевого самоврядування. Предмет досліджень ‒ теоретико-методичні засади та практичні аспекти управління розвитком кадрового ресурсу органів місцевого самоврядування. Новизна результатів дослідження: Удосконалено: ‒ методичний підхід до планування рівня кадрового ресурсу органів місцевого самоуправління на основі оцінки якісних характеристик управлінського персоналу громад відповідно до цілей розвитку місцевих територіальних утворень, а також врахування кадрових ризиків ; – методичний підхід до удосконалення організаційної структури управління органу місцевого самоврядування на основі виділення підрозділу (або окремої посади), функціональною сферою якого було б сприяння реалізації його кадрової політики. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/154737 |
| Розташовується у зібраннях: | Кафедра прикладної економіки, підприємництва та публічного управління |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Черкасова В.І..pdf | 197,9 kB | Adobe PDF |  Переглянути/Відкрити | |
| Кваліфікаційна робота.rar | 889,6 kB | Unknown | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.