Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/162206
Назва: | Формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії (за матеріалами ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ») |
Інші назви: | Formation of the strategy of development of the architectural and construction company (based on the materials of LLC "Architectural and construction company "ARCHISTROY") |
Автори: | Морозов, Костянтин Тарасович |
Ключові слова: | СТРАТЕГІЯ, СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, СТРАТЕГІЧНИЙ РОЗВИТОК, КОНКУРЕНЦІЯ |
Дата публікації: | чер-2022 |
Бібліографічний опис: | Морозов К.Т. Формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії (за матеріалами ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ») / К.Т. Морозов. – Д. : НТУ «ДП», 2022. – 82 с. |
Короткий огляд (реферат): | Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2022. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто сутність стратегічного управління; досліджено стратегічний розвиток підприємства в умовах конкуренції; розглянуто управління стратегічним розвитком підприємства; досліджено загальну характеристика діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; виконано фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; проаналізовано конкурентне середовище ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; сформовано стратегічні напрямки діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; реорганізовано структуру під впливом стратегічних змін у ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ». |
Опис: | Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2022. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто сутність стратегічного управління; досліджено стратегічний розвиток підприємства в умовах конкуренції; розглянуто управління стратегічним розвитком підприємства; досліджено загальну характеристика діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; виконано фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; проаналізовано конкурентне середовище ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; сформовано стратегічні напрямки діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; реорганізовано структуру під впливом стратегічних змін у ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ». |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/162206 |
Розташовується у зібраннях: | 2021-2022 навчальний рік |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Титули_Мороз_на сайт.pdf | 257,07 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити | |
Д_Морозов.rar | 39,85 MB | Unknown | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.