Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/162206
Назва: Формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії (за матеріалами ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»)
Інші назви: Formation of the strategy of development of the architectural and construction company (based on the materials of LLC "Architectural and construction company "ARCHISTROY")
Автори: Морозов, Костянтин Тарасович
Ключові слова: СТРАТЕГІЯ, СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, СТРАТЕГІЧНИЙ РОЗВИТОК, КОНКУРЕНЦІЯ
Дата публікації: чер-2022
Бібліографічний опис: Морозов К.Т. Формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії (за матеріалами ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ») / К.Т. Морозов. – Д. : НТУ «ДП», 2022. – 82 с.
Короткий огляд (реферат): Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2022. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто сутність стратегічного управління; досліджено стратегічний розвиток підприємства в умовах конкуренції; розглянуто управління стратегічним розвитком підприємства; досліджено загальну характеристика діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; виконано фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; проаналізовано конкурентне середовище ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; сформовано стратегічні напрямки діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; реорганізовано структуру під впливом стратегічних змін у ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ».
Опис: Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2022. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку архітектурно-будівельної компанії. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто сутність стратегічного управління; досліджено стратегічний розвиток підприємства в умовах конкуренції; розглянуто управління стратегічним розвитком підприємства; досліджено загальну характеристика діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; виконано фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; проаналізовано конкурентне середовище ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; сформовано стратегічні напрямки діяльності ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ»; реорганізовано структуру під впливом стратегічних змін у ТОВ «Архітектурно-будівельна компанія «АРХІСТРОЙ».
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/162206
Розташовується у зібраннях:2021-2022 навчальний рік

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Титули_Мороз_на сайт.pdf257,07 kBAdobe PDFЕскіз
Переглянути/Відкрити
Д_Морозов.rar39,85 MBUnknownПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.