Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorДашевський, К. В.
dc.contributor.authorКомарова, К. В.
dc.date.accessioned2022-01-18T12:12:06Z
dc.date.available2022-01-18T12:12:06Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationДашевський К. В. Міжнародний досвід управління персоналом публічних служб / К. В. Дашевський, К. В. Комарова // Молодь: наука та інновації : матеріали 9-ої всеукр. наук.-техн. конф. студентів, аспірантів і молодих учених, м. Дніпро, 11-12 листопада 2021 р. – Дніпро : НТУ ДП, 2021.- С. 427-428uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159947
dc.description.abstractСьогодні в розвинутих демократичних країнах склалися три основні моделі публічної служби: кар’єрна, посадова та змішана, що поєднує елементи кар’єрної та посадової моделей. Кожна з них, звичайно, накладає свій відбиток на стиль управління персоналом публічної служби, зокрема на практику добору персоналу, його адаптацію на посаді, кар’єрне переміщення, присвоєння категорій, рангів, розвиток кар’єри, оплату і стимулювання праці, мотивацію та оцінку діяльності, підстави припинення публічної служби тощо.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНТУ ДПuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectпублічна службаuk_UA
dc.titleМіжнародний досвід управління персоналом публічних службuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.identifier.udk35uk_UA


Долучені файли

Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу