Формування і реалізація ефективних управлінських рішень на підприємстві

Abstract

В процесі господарської діяльності підприємств завжди виникають ситуації, коли необхідним є вибір одного з декількох альтернативних варіантів розвитку, що забезпечує досягнення намічених цілей з найменшими витратами. У результаті такого вибору з'являється певне управлінське рішення, що є способом постійного впливу керуючої системи на керовану з метою досягнення цілей організації. В процесі розробки та реалізації управлінських рішень в залежності від спрямування управлінського процесу використовуються наступні підходи: системний, комплексний, інтеграційний, маркетинговий, функціональний, динамічний, відтворювальний, процесний, нормативний, кількісний, адміністративний, поведінковий, ситуаційний.