Формування і реалізація ефективних управлінських рішень на підприємстві

В процесі господарської діяльності підприємств завжди виникають ситуації, коли
необхідним є вибір одного з декількох альтернативних варіантів розвитку, що забезпечує
досягнення намічених цілей з найменшими витратами. У результаті такого вибору
з'являється певне управлінське рішення, що є способом постійного впливу керуючої системи
на керовану з метою досягнення цілей організації.
В процесі розробки та реалізації управлінських рішень в залежності від спрямування
управлінського процесу використовуються наступні підходи: системний, комплексний,
інтеграційний, маркетинговий, функціональний, динамічний, відтворювальний, процесний,
нормативний, кількісний, адміністративний, поведінковий, ситуаційний.