Вітчизняний та зарубіжний досвід впровадження концепції ощадливого виробництва у діяльність комерційних організацій

Abstract

У сучасній економічній ситуації, в якій опинилися господарюючі суб’єкти, однією із затребуваних стратегічних методологій управління є ощадливе (бережливе) виробництво. Дана концепція як система принципів, методів та прикладних інструментів, впродовж останніх років активно освоюється на вітчизняних підприємствах. Вона базується на розвитку їх здатності систематично підвищувати продуктивність праці, знижувати собівартість продукції, зменшувати терміни поставок, знижувати інші витрати і втрати виробництва. На перший погляд, ощадливість - це економія, скупість. Насправді, ощадливе виробництво працює не зі скороченням витрат, що могло б призвести до зниження якості продукції, а зі скороченням втрат, які є на кожному робочому місці незалежно від профілю діяльності організації. Такий підхід дозволяє підвищити якість виробленої продукції і послуг, забезпечити зростання продуктивності праці і рівня мотивації персоналу, що, зрештою, відбивається на зростанні конкурентоспроможності підприємства.