Publication:
Корпоративна й організаційна культура управлінської праці та її вплив на суспільний розвиток

cris.virtual.department#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtual.orcid#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.department3ab2c35e-4999-4807-82ef-33d857d8c561
cris.virtualsource.orcid3ab2c35e-4999-4807-82ef-33d857d8c561
dc.contributor.authorБобровська, О.
dc.date.accessioned2023-09-26T11:46:46Z
dc.date.available2023-09-26T11:46:46Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractГлобальна політична, економічна, соціальна і культурна інтеграція суспільства створила нові умови функціонування сучасних промислових і суспільних суб’єктів господарювання і взаємодію працівників. Докорінні зміни, які збільшилися за останнє десятиріччя суттєво трансформували традиційні системи життєвих настанов і порушили питання активного пошуку нових джерел розвитку як у виробничій, так і в суспільній діяльності.uk_UA
dc.identifier.citationБобровська О. Корпоративна й організаційна культура управлінської праці та її вплив на суспільний розвиток / Олена Бобровська // Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку територій та громад : матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 4 березня 2022 р. – Дніпро : НТУ ДП, 2022. – С. 52-54uk_UA
dc.identifier.udk35uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164806
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНТУ ДПuk_UA
dc.subjectкорпоративна культураuk_UA
dc.subjectорганізаційна культураuk_UA
dc.subjectсуспільний розвитокuk_UA
dc.titleКорпоративна й організаційна культура управлінської праці та її вплив на суспільний розвитокuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dspace.entity.typePublication

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
2022_10_Інноваційні інструменти забезпечення-52-54.pdf
Size:
271.51 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: