Міжнародний досвід управління персоналом публічних служб

Abstract

Сьогодні в розвинутих демократичних країнах склалися три основні моделі публічної служби: кар’єрна, посадова та змішана, що поєднує елементи кар’єрної та посадової моделей. Кожна з них, звичайно, накладає свій відбиток на стиль управління персоналом публічної служби, зокрема на практику добору персоналу, його адаптацію на посаді, кар’єрне переміщення, присвоєння категорій, рангів, розвиток кар’єри, оплату і стимулювання праці, мотивацію та оцінку діяльності, підстави припинення публічної служби тощо.