Publication:
Мотивація праці персоналу в системі управління фінансовими потоками підприємства

cris.virtual.department#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtual.orcid#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.departmentb39f44c6-bd8e-433c-83d6-cfe7adce6ffc
cris.virtualsource.orcidb39f44c6-bd8e-433c-83d6-cfe7adce6ffc
dc.contributor.authorЄрмошкіна, О. В.
dc.date.accessioned2013-06-09T16:23:14Z
dc.date.available2013-06-09T16:23:14Z
dc.date.issued2009-01
dc.descriptionПроаналізовані існуючі підходи до побудови системи мотивації праці персоналу підприємств. Визначені основні структурні елементи системи мотивації та встановлені взаємозв’язки між ними, визначені умови використання векторів підтримки та векторів обмеження коливань фінансових потоків, розроблені інструменти оцінки результатів роботи центрів відповідальності та працівників з формування, розподілу та використання фінансо вих потоків.uk_UA
dc.description.abstractПроаналізовані існуючі підходи до побудови системи мотивації праці персоналу підприємств. Визначені основні структурні елементи системи мотивації та встановлені взаємозв’язки між ними, визначені умови використання векторів підтримки та векторів обмеження коливань фінансових потоків, розроблені інструменти оцінки результатів роботи центрів відповідальності та працівників з формування, розподілу та використання фінансо вих потоків.uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/1442
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectмотивація, вектор підтримки, вектор обмеження, центр відповідальності, фінансовий потікuk_UA
dc.titleМотивація праці персоналу в системі управління фінансовими потоками підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dspace.entity.typePublication

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
EEV-ETP-247-2009.pdf
Size:
227.01 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Основная стаття

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: