Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції бізнес-підприємства на внутрішньому ринку

Abstract

Пояснювальна записка кваліфікаційної роботи на тему: «Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції бізнес-підприємства на внутрішньому ринку » 90 сторінок, 6 рисунків, 23 таблиць, 16 використаних джерел, 3 додатки. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ. СТРАТЕГІЧНИЙ РОЗВИТОК . ІННОВАЦІЇ. УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ. Об'єкт дослідження – процес управління конкурентоспроможністю бізнес підприємства. Предмет дослідження – теоретичні та методичні аспекти підвищення конкурентоспроможності продукції бізнес підприємства. Мета роботи – обґрунтування і удосконалення практичних рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності продукції бізнес підприємств на внутрішньому ринку. Методи дослідження – узагальнення та систематизація для визначення основних підходів до управління конкурентоспроможністю продукції, її складових та впливу на ринок; SWOT-аналіз для виявлення сильних та слабких сторін, можливостей та загроз підприємства; аналіз ринкових часток та конкурентного середовища для оцінки ринкових позицій та конкурентів; фінансово-економічний аналіз для оцінки економічної ефективності запропонованих заходів; графічний метод для візуалізації проведених досліджень. Отримані результати. У першому розділі розкрито теоретичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства та визначено ключові фактори, що впливають на його ефективність. У другому розділі проведено аналіз фінансових показників підприємства «S-CAR» та оцінка його конкурентоспроможності за допомогою різних аналітичних інструментів, включаючи SWOT-аналіз. У третьому розділі наведено план заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства, зокрема, рекомендації щодо оптимізації витрат, впровадження нових технологій та розширення ринків збуту. Сфера практичного застосування результатів роботи – середні та великі підприємства, що прагнуть підвищити свою конкурентоспроможність у сучасних умовах ринкової економіки.