Publication:
Актуалізація потреби розвитку професійного потенціалу публічних службовців в умовах сьогодення

cris.virtual.department#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtual.orcid#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.department501292f2-ac4f-4634-a738-f77fc44c1cb2
cris.virtualsource.orcid501292f2-ac4f-4634-a738-f77fc44c1cb2
dc.contributor.authorБагрім, О.
dc.date.accessioned2023-09-26T07:32:24Z
dc.date.available2023-09-26T07:32:24Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractОсобливості сучасного розвитку суспільства, трансформаційні зміни у сфері публічної служби висувають нові вимоги до особистісно-професійного рівня публічних службовців. Безперервна освіта протягом життя, цифрові знання, безбар’єрність влади та освіти, мобільність стають головними чинниками особистісно-професійного розвитку публічних службовців, в основі якого лежить поєднання індивідуальних, державних і суспільних інтересів, цінності суспільства і держави тощо.uk_UA
dc.identifier.citationБагрім О. Актуалізація потреби розвитку професійного потенціалу публічних службовців в умовах сьогодення / Ольга Багрім // Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку територій та громад : матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 4 березня 2022 р. – Дніпро : НТУ ДП, 2022. – С. 36-39uk_UA
dc.identifier.udk35uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/164761
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНТУ ДПuk_UA
dc.subjectпублічні службовціuk_UA
dc.subjectпрофесійний потенціалuk_UA
dc.titleАктуалізація потреби розвитку професійного потенціалу публічних службовців в умовах сьогоденняuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dspace.entity.typePublication

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
2022_10_Інноваційні інструменти забезпечення-36-39.pdf
Size:
258.05 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: