Publication:
281-Кваліфікаційна робота "Удосконалення взаємодії суб’єктів публічного управління та бізнесу"

Loading...
Thumbnail Image

Authors

Соляник В.Д.

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

DOI

Research Projects

Organizational Units

Journal Issue

Abstract

Кваліфікаційна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістра за спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування – НТУ «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2019. Встановлена сутність партнерської взаємодії держави і приватного сектору як чинника впливу на формування сучасної економіки та демократичне управління Україною. Визначено цілі сталого розвитку на засадах партнерства публічної влади, бізнесу та суспільства. Здійснено аналіз світового та вітчизняного досвіду публічно-приватного партнерства. Обґрунтовано організаційні моделі взаємодії суб’єктів державно-приватного партнерства. Визначено ризики формування та впровадження проектів державно-приватного партнерства. Розроблено алгоритм формування і реалізації проектів державно-приватного партнерства. Розроблено елементи організації управління проектними ризиками взаємодії суб’єктів публічного управління та бізнесу.

Description

Мета роботи: обґрунтування й розробка методичних рекомендацій та інструментарію щодо вдосконалення взаємодії суб’єктів публічного управління та бізнесу при реалізації державно-приватного партнерства. Об'єкт дослідження: процеси взаємодії суб’єктів публічного управління та бізнесу в умовах децентралізації влади. Предмет дослідження: організаційні складові управління державно- приватним партнерством. Новизна результатів роботи: взаємодія суб’єктів публічного управління та бізнесу розглядається як взаємопов’язаний та взаємовигідний процес державно-приватного (публічного) партнерства, учасниками якого є держава, місцеве самоврядування та підприємницькі структури, при цьому від такої взаємодії формується синергетичний ефект. Практичне значення одержаних результатів (сфера використання результатів роботи): полягає в тому, що розроблені методичні підходи доведені до рівня практичних рекомендацій й можуть бути застосовані при організації взаємодії суб’єктів публічного управління та бізнесу. Практичне значення мають такі результати: – алгоритм формування та реалізації проектів державно-приватного партнерства; – напрями та етапи управління проектними ризиками при взаємодії суб’єктів публічного управління та бізнесу.

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By