Формування стратегій стимулювання персоналу в бізнес-структурах під час кризи
Date Issued
2024
Author(s)
Челядіна А. О.
Editor(s)
Abstract
В умовах кризи персоналу доводиться розв‘язувати нестандартні завдання, що вимагає від працівників мобілізації власного потенціалу та підвищує психологічну напругу. Антикризове управління персоналом передбачає не лише формальну
організацію роботи з персоналом (планування, відбір, підбір, розстановку), але і сукупність чинників соціально-психологічного, етичного характеру – демократичний стиль управління, дбайливе відношення до потреб людини, врахування її
індивідуальних особливостей.
організацію роботи з персоналом (планування, відбір, підбір, розстановку), але і сукупність чинників соціально-психологічного, етичного характеру – демократичний стиль управління, дбайливе відношення до потреб людини, врахування її
індивідуальних особливостей.
File(s)![Thumbnail Image]()
Loading...
Name
molod-2024-vol3-323-325.pdf
Size
748.95 KB
Format
Adobe PDF
Checksum
(MD5):0b52c5e6381f6037a2ea6cfddcbfbe9d