Моделі реалізації стратегій сталого розвитку підприємств

Abstract

Працями, в яких закладено теоретичні основи та запропоновано практичні підходи до реалізації стратегії сталого розвитку є, по перше, в якій запропоновано бізнес-стратегії, що забезпечують «триразовий» виграш для компанії, суспільства та навколишнього середовища. По-друге, в якій досліджуються стратегічні підходи до впровадження сталого розвитку в бізнес, та розроблено багаторівневу модель для аналізу сталих інновацій та трансформацій у промисловості. У запропоновано розглядати три рівні стратегічного розвитку: ландшафтний (макроекономічні та соціальні тенденції), режимний (основні технології та практики) та нішовий (нові технології). Було показано, що інновації стають успішними завдяки сприятливій взаємодії між цими рівнями. По-третє, у досліджено готовність промислових підприємств до технологічного устрою 4.0, що є основою для переходу до сталого виробництва. Виділено ключові компоненти цієї готовності.