Оптимізація бізнес-процесу розробки організаційної структури підприємства через впровадження інформаційних технологій

Організаційна структура грає важливу роль в процесі прийняття рішень на
всіх рівнях управління підприємством. Вона визначає розподіл влади та
відповідальності, ієрархію та систему комунікації. Спеціалізація
функціональних відділів може впливати на ефективність рішень в конкретних
областях. Гнучкість та адаптивність структури важливі для швидкої реакції на
зміни. Координація та інтеграція допомагають забезпечити взаємодію між
підрозділами. Рівень централізації чи децентралізації визначає, де приймаються
стратегічні рішення. Загалом, організаційна структура створює контекст для
прийняття та виконання рішень, впливаючи на їхню ефективність.