Корпоративне управління диверсифіцірованною вертикально інтегрованою компанією

Abstract

Промисловий видобуток та використання газу метану на Україні як енергетичного ресурсу, нерозривно пов’язано з видобутком кам’яного вугілля на шахтах, для яких він є основною товарною продукцією. Таким чином, здійснюється диверсифікація виробництва з розширенням присутності підприємства в різних секторах єдиного енергетичного ринку. Така діяльність є одним із засобів ефективного виживання господарської системи в конкурентному середовищі, гнучкої адаптації до умов ринку, нарощування фінансових коштів. Диверсифікація діяльності гірничого підприємства в секторах енергетичного ринку нами розглядається як одна з форм реалізації інновацій. Також мотивами диверсифікації виробництва вугільної шахти як складової частини вертикально інтегрованої компанії (наприклад, ДТЕК), виступають оборонні мотиви: розподіл ділового ризику; зменшення циклічної нестабільності; заміна виду діяльності, що переживає спад. Наступальні мотиви диверсифікації включають: політику агресивного росту; подолання кордонів зростання; досягнення синергетичних ефектів.